• 生产调试是依托我们公司的人才优势对现有产业链的延伸。主要是对选煤厂投产前进行调试方案编制、人员岗前培训和调试方案实施等提供的一种技术服务。到目前为止,已完成生产调试的选煤厂有近二十多个。
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2022年1月17日,中选洁净煤公司召开2021年度工作总结会议暨2022年工作部署大会。北京华宇公司副总经理、中选洁净煤公司执行董事杜连仲出席会议并发表讲话。会议由公司常务副总经理汪进雅主持,分为四个部分。公司总经理胡斌代表公司汇报了公司2021年度取得的工作成果,并从六个方面对来年公司高质量发展做了工作部署。公司常务副总经理汪进雅和副总经理齐善祥分别宣读了优秀员工和优秀共产党员名单。会议要求,公司全体要认真分解落实2022年度工作任务,致广大而尽精微,确保全面完成各项工作考核。会议表示,祝贺获得表彰的员工,感谢他们为公司发展的辛勤付出,希望他们再接再厉,再取佳绩。同时号召全体人员学习先进,甘于奉献,立新公司形象旗帜。会议强调,要严格落实疫情防控要求,特别是项目部,要执行甲方、属地和公司要求,为项目正常生产运营提供健康保障。杜连仲肯定了公司取得的工作成绩,赞同公司发展的一系列改革举措和成效,赞赏员工为推进公司发展不计得失的大局意识。他以北京华宇公司今年取得的非凡成绩为统领,结合中选洁净煤公司现处环境,对公司提出了新的要求,在改革的滚滚洪流中,不仅要有“逆水行舟用力撑”的科学拼搏精神,还要有“一蒿松劲退千寻”的风险规避意识。他相信,在北京华宇公司的指导下和公司全体人员的团结努力下,中选洁净煤公司会砥砺前行,傲霜风雨,顺利完成各项工作任务。 为落实疫情防控要求,会议以视频形...
发布时间: 2022 - 01 - 17
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为积极响应2021年9月1日起施行的新《安全生产法》,全面提高我项目部职工的安全知识,形成人人学安全,人人懂安全的良好氛围,我项目部于2021年11月21日举办了新《安全生产法》知识竞赛。下午16:00,全体人员集结完毕,项目副经理马斌斌对本次竞赛作开场介绍,并对新《安全生产法》做了简要介绍,随后,宣布本次知识竞赛正式开始。本次比赛共有四支参赛队伍,分别为“机关队”“生产甲班队”“生产乙班队”“生产丙班队”。随着比赛开始,各参赛队伍竭尽全力,必答题环节一问一答好不精彩,选手们对答如流,充分体现出对新《安全生产法》的了解程度。而抢答题环节选手们更是争先恐后,毫不示弱,生怕错失机会。经过激烈角逐,本次竞赛团队一等奖、二等奖、三等奖分别由生产丙班队、生产甲班队、机关队获得,优秀奖由生产乙班队获得,场下积极参与答题的人员也都获得了精美礼品。本次竞赛充分体现了项目部对新《安全生产法》的重视程度,通过本次竞赛,项目部员工对新《安全生产法》有了基本的认知及了解,能够更多地了解安全知识,提高安全防范意识能力,真正的将安全知识运用到实际生活和学习中。
发布时间: 2021 - 12 - 16
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为了深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,落实党组织部署,北京华宇公司党委领导班子基层党组织联络人——杜连仲同志组织中选洁净煤党支部和监理分公司党支部开展党课活动,联合学习十九届六中全会精神。杜连仲导向鲜明,重点突出,以三个“需要”,两个“确立”,五大“历史意义”,十个“坚持”,牢记“一个根本问题”,四个“必须”,一次“十分重要的代表大会”,一个“号召”这八个数字为主线贯穿六中全会公报,对党的十九届六中全会精神作了深入解读和阐释。他强调,党的十九届六中全会是在党成立一百周年的重要历史时刻、'两个一百年'奋斗目标交汇的重大历史关头,召开的一次具有里程碑意义的重要会议。一定要把学习宣传贯彻六中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,加强组织领导,周密部署安排,引导广大党员干部群众把思想和行动统一到六中全会精神上来,准确把握重点内容和精神实质,深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义,做好融会贯通、学深悟透、知行合一、切实用全会精神武装头脑、指导实践、推动工作。他要求,要抓好全会精神的贯彻落实,把贯彻落实全会精神与做好当前工作深度结合起来,深化党史学习教育,从细从实抓好年度生产经营收尾工作,从严从紧做好疫情防控和安全生产工作,只争朝夕,奋力冲刺,确保全面完成全年任务目标。 本次支部联合党课学习活动是围绕学习贯彻党的十九届六中全会精神这项重大政治任务...
发布时间: 2021 - 12 - 07
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按照华宇公司安管26号《关于切实做好安全生产制度培训工作的通知》的要求,结合近期安全生产形势以及华宇公司下发的安管25号文《关于开展公司2021年“岁末年初”安全大检查工作的通知》,2021年11月19日,中选洁净煤公司召开了安全生产专项工作视频会议。公司副总经理齐善祥主持会议。中选洁净煤党支部书记、总经理胡斌会上作了《强化红线意识 落实安全责任 为中选洁净煤公司持续健康发展营造安全稳定环境》的报告。会上他强调,一是认真落实《关于开展公司2021年“岁末年初”安全大检查工作的通知》;二是开展公司2021年“岁末年初”安全大检查工作;三是开展安全生产制度培训工作。随后,安全生产部汪万峰带领大家学习了华宇公司及中选洁净煤公司安全生产相关制度6项。最后,公司副总经理齐善祥指出,一是会后认真执行对照安全生产相关制度,各项目部要提高认识,加强组织领导,杜绝事故伤害;二是把安全工作做深做实;三是安全管理工作不能存在侥幸心理;四是各项目部要根据实际情况,结合业主方要求,做好安全管理和新冠肺炎疫情防控;五是结合华宇要求,按照工作计划,齐心协力,共同努力保质保量做好安全管理工作。机关全体员工20人在公司一楼会议室参加会议,项目部管理人员29人以视频形式参加了会议。
发布时间: 2021 - 11 - 23
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为深入推进国有企业三项制度改革,完善国有企业市场化经营机制,推动企业高质量发展,中选洁净煤公司率先行动,以党管干部、党管人才为统领,以集团公司“1245”总体发展思路和北京华宇改革工作方案为主线,以人才精干和市场化改革为抓手,以提高组织绩效、构建目标化考核评价为着力点,分层、分类、差异化落实各项举措,切实保障改革纵到项目一线、横到机关全员。公司结合自身实际制定改革方案,认真梳理部门岗位职责、科学定岗定编、优化资源配置,有效确保了三项制度改革分层次、全覆盖、做到位。在推进项目部改革进程中,一是实现定岗定编。6月起,中选洁净煤公司对现运营的项目部进行了集中梳理,结合实际需要定岗定编定员,加大对项目部授权放权力度,将责、权、利下放给项目部管理班子,合理配置项目部人员组成结构。二是执行责任书考核评价机制。由各项目部负责人代表与公司签订责任书。经过近五个月的实践证明,各项目部有效缩减了“应收账款”回收周期,大大降低了企业经营风险。为顺利推进改革,中选洁净煤公司成立改革领导小组,聘请第三方机构编订《公司本部职能机构深化改革方案》和《公司岗位选聘工作实施方案》,重置岗位职责、全员重新匹配。首先确保干部能上能下。其次确保员工能进能出。最后确保收入能增能减。通过深入推进三项制度改革,中选洁净煤公司的人力资源管理制度体系进一步得到完善,人员配置更加高效,用工结构更加优化,收入分配更加合理,有效激发了广...
发布时间: 2021 - 11 - 23
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